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Planeación Estratégica - DIPLOMADO

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Introducción

Explora de manera muy detallada cada una de las partes que componen a la Planeación Estratégica, e implementa cada una de las herramientas adquiridas en tu empresa. Aprender este proceso, te permitirá tener claridad de cómo alcanzar los objetivos de la organización, evitando con ello, adentrarte en un mar de posibilidades difíciles de controlar y perderte en el intento. Nada como ir a la segura.

Objetivo

Definir los pasos que componen a la PE
Conocer los conceptos y metodologías más importantes que integran la PE
Promover un sentimiento de orden, disciplina y unidad organizacional
Aprender a implementar las herramientas adquiridas en la empresa a la que pertenece

Duración

135 horas

Dirigido a

Órgano de Gobierno
Alta Dirección
Niveles de Mando
Emprendedores
Profesionales que desean ampliar sus conocimientos

Contenido de la capacitación

Introducción
Filosofía Organizacional
1. Identidad Corporativa
2. Principios
3. Valores
Cultura Organizacional
1. Contratación del personal indicado y con valores
2. Sensibilización
3. Compromiso
4. Motivación
5. Entrenamiento
6. Establecimiento de rutinas
7. Creación de hábitos
8. Seguimiento y control de estándares establecidos
Código de ética y conducta
1. Nuestro Propósito
2. Nuestra Misión
3. Nuestro Visión
4. Nuestros Valores
5. Acciones y comportamientos esperados de los “Stakeholders”
Política de integridad empresarial
Análisis contextual
1. Contexto externo
  1. Entorno genérico o Macro entorno (Análisis PESTAL)
  2. Entorno específico de tarea o Micro entorno (Análisis Porter)
2. Contexto interno
  1. Planeación Estratégica
  2. Estructura Organizacional
  3. Cadena de valor
  4. Benchmarking
  5. Análisis Financiero
  6. Análisis FODA
  7. Análisis y evaluación de riesgos
  8. Análisis y evaluación de grupos de interés (stakeholders)
  9. Estandarización
  10. Clima laboral
  11. Evaluación de la Cultura Organizacional
  12. Sistema de control interno