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Calidad Total 9 S’s

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Introducción

En el entorno de Calidad surge la necesidad de aplicar herramientas simples pero efectivas que permitan dar la pauta hacia una mejora continua apoyada en la consecución de una Cultura Organizacional Fuerte, que permitan trabajar en un entorno laboral favorable y productivo. La Metodología de las 9S’s le agrega valor a los sistemas y procesos, con el apoyo de los directivos y la totalidad del personal de la empresa.

Conocer todos los conceptos y su aplicación, constituyen definitivamente el primer paso que debe dar cualquier empresa para iniciar un proceso de mejora e incremento de la productividad sobre un entorno seguro y agradable.

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Objetivo

  • Comprender e interpretar adecuadamente la Filosofía y los principios de las 9S’s, con el fin de implantar esta Metodología como punto de partida para establecer prácticas de Mejora Continua en la totalidad de las áreas de una organización
  • Ubicar los roles y responsabilidades de todos los actores que participarán en esta Metodología
  • Adquirir el Conocimiento y la Sensibilidad para establecer los mecanismos de Planeación y Control necesarios para llevar a cabo el Proyecto de Implantación

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Duración

40 horas

Dirigido a

  • Alta Dirección
  • Órgano de Gobierno
  • Órgano de Control
  • Niveles de Mando
  • Empleados en general

Contenido de la capacitación

  1. Introducción
  2. Origen y Aplicación de las 9 S´s
  3. Paradigmas
  4. Metodología de las 9 S´s
  5. Factores clave para obtener el éxito en las 9 S´s
  6. Acciones previas a la implantación de las 9 S´s
  7. Implementación de las 9 S´s
    1. Seiri: Organizar
    2. Seiton: Ordenar
    3. Seiso: Limpiar
    4. Seiketsu: Controlar Visualmente
    5. Shitzuke: Disciplina y Hábito
    6. Shicari: Constancia
    7. Shitzukoku: Compromiso
    8. Seishoo: Coordinación
    9. Seido: Estandarización
  8. Caso práctico

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Procesos empresariales

¿Desea conocer el Nivel de Madurez Empresarial y un Pre Diagnóstico de su Negocio? SIN COSTO.

R2C desea descifrar el ADN de su negocio para poder identificar los elementos restrictivos que impiden su adecuado desarrollo. Nos interesa que usted conozca como terminar con dichas restricciones y, que en conjunto, podamos establecer las estrategias necesarias que aseguren la supervivencia de su negocio y crear un ambiente laboral de certidumbre, efectividad, rentabilidad, integridad y crecimiento sostenido.

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Colaboraciones con Empresas

A lo largo de los años hemos colaborado brindando formación, capacitación, ponencias, charlas y soluciones integrales en empresas de distintos nichos y sectores.

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Ética y Formación Profesional.

La calidad moral y profesional que respaldan nuestra actuación en todos los proyectos se origina en treinta años de experiencia laboral en una institución ética de gran prestigio y reconocimiento.

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TESTIMONIOS.

¿Qué dicen nuestros clientes?

Hemos logrado cumplir con los lineamientos normativos en materia hospitalaria, gracias a la aplicación de las herramientas administrativas implantadas por R2C. Reconozco su profesionalismo y conocimiento administrativo, mismos que han dado seguridad y certidumbre a nuestras actividades cotidianas.

Lic. Rafael Bonilla Hernández

Director General
Gracias a la aplicación del Manual de Operaciones diseñado a la medida por R2C, todo el personal practica rutinas de trabajo eficientes, que nos permiten disminuir los costos y tiempos de producción. Como resultado de lo anterior, ha mejorado la calidad de nuestros productos, el servicio a nuestros clientes y fortaleció el sentido de pertenencia y compromiso de mis empleados.

Chef Alina Pérez Porras

Directora General

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