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Benchmarking

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Introducción

Reconocer que hace bien la competencia y determinar cuán conveniente puede resultar adaptarlo a nuestra empresa, es algo que todo responsable debe tomar en cuenta de manera constante. Establecer una comparación referencial (benchmark), que contraste los productos, servicios y procesos diferenciados, con el fin de mejorar su calidad y rendimiento son actividades estratégicas fundamentales en todo proceso de Planeación.

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Objetivo

  • Identificar los elementos de empresas consolidadas para utilizarlos de referencia para establecer algunos estándares en la organización
  • Identificar los vacíos y áreas que pueden ser mejoradas dentro de la empresa
  • Alinear a la empresa con los estándares y las mejores prácticas del mercado
  • Definir objetivos realistas y factibles
  • Aumentar el nivel de calidad de los productos y servicios
  • Incrementar la productividad y optimizar los procesos
  • Reducir costos.

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Duración

4 horas

Dirigido a

  • Alta Dirección
  • Órgano de Gobierno
  • Órgano de Control
  • Niveles de Mando

Contenido de la capacitación

  1. Concepto
  2. Importancia
  3. Objetivos
  4. Ventajas y Desventajas
  5. Tipos de Benchmarking
  6. Principios para implementar un proceso de Benchmarking
  7. Pasos para implementar un proceso de Benchmarking.
  8. Ejemplos de Benchmarking exitosos

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Procesos empresariales

¿Desea conocer el Nivel de Madurez Empresarial y un Pre Diagnóstico de su Negocio? SIN COSTO.

R2C desea descifrar el ADN de su negocio para poder identificar los elementos restrictivos que impiden su adecuado desarrollo. Nos interesa que usted conozca como terminar con dichas restricciones y, que en conjunto, podamos establecer las estrategias necesarias que aseguren la supervivencia de su negocio y crear un ambiente laboral de certidumbre, efectividad, rentabilidad, integridad y crecimiento sostenido.

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Colaboraciones con Empresas

A lo largo de los años hemos colaborado brindando formación, capacitación, ponencias, charlas y soluciones integrales en empresas de distintos nichos y sectores.

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Ética y Formación Profesional.

La calidad moral y profesional que respaldan nuestra actuación en todos los proyectos se origina en treinta años de experiencia laboral en una institución ética de gran prestigio y reconocimiento.

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TESTIMONIOS.

¿Qué dicen nuestros clientes?

Hemos logrado cumplir con los lineamientos normativos en materia hospitalaria, gracias a la aplicación de las herramientas administrativas implantadas por R2C. Reconozco su profesionalismo y conocimiento administrativo, mismos que han dado seguridad y certidumbre a nuestras actividades cotidianas.

Lic. Rafael Bonilla Hernández

Director General
Gracias a la aplicación del Manual de Operaciones diseñado a la medida por R2C, todo el personal practica rutinas de trabajo eficientes, que nos permiten disminuir los costos y tiempos de producción. Como resultado de lo anterior, ha mejorado la calidad de nuestros productos, el servicio a nuestros clientes y fortaleció el sentido de pertenencia y compromiso de mis empleados.

Chef Alina Pérez Porras

Directora General

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