Reconocer que hace bien la competencia y determinar cuán conveniente puede resultar adaptarlo a nuestra empresa, es algo que todo responsable debe tomar en cuenta de manera constante. Establecer una comparación referencial (benchmark), que contraste los productos, servicios y procesos diferenciados, con el fin de mejorar su calidad y rendimiento son actividades estratégicas fundamentales en todo proceso de Planeación.
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